Steeds meer organisaties maken daarom de omslag naar skills based werken. Niet werven op cv, diploma of functietitel, maar op wat iemand werkelijk kan en wil leren. Onze collega's Talitha Beiboer-Slagter en Lisa Plattje namen ons HR-team mee in deze aanpak, en wat het oplevert is concreter dan je zou denken.

Eerst kijken wat je al in huis hebt

Een vacature is niet altijd een vraag naar een nieuwe medewerker. Soms is het een vraag naar een vaardigheid die al ergens in je team zit, alleen op de verkeerde plek. Door eerst intern te kijken (welke talenten zijn aanwezig, wie wil doorgroeien, waar liggen ontwikkelkansen) ontstaat een realistischer beeld van wat de functie echt nodig heeft. Vaak blijkt de oplossing dichterbij dan de arbeidsmarkt.

Inzicht in talent maakt het verschil

Om die talenten zichtbaar te maken gebruiken we de TMA-analyse. Die laat zien waar iemands drijfveren, talenten en competenties liggen. Voor jou als werkgever betekent dat betere keuzes: een functieprofiel dat klopt, een match die langer standhoudt, en mensen die op hun sterke punten worden ingezet in plaats van op hun diploma.

Begeleiding van strategie tot dagelijkse praktijk

Talitha en Lisa begeleiden organisaties door het hele traject, van de eerste strategische keuze tot de toepassing op de werkvloer. Geen theoretisch verhaal, maar een aanpak die in de praktijk standhoudt.